Home of Change heeft een beleidsplan opgesteld tot en met het jaar 2022. Hierin staat omschreven wat onze plannen zijn voor de komende jaren en op welke manier wij ons nationaal en internationaal willen blijven inzetten voor de vrijheid en veiligheid van vrouwen en kinderen. Zo omschrijven we concreet hoe we in Nederland en Tajikistan aan de slag blijven met onze 4 pijlers. Zoals het ondersteunen van de Safe Home en Source Projects, maar ook hoe we door middel van samenwerking campagnes en acties bewustwording met betrekking tot mensenhandel en ons werk willen vergroten. Hieronder vind u de hoofdlijnen van ons beleid en huidige activiteiten. Bij interesse in ons beleidsplan kunt u deze opvragen per mail.

De stichting Home of Change heeft volgens de statuten ten doel:

a. het opkomen voor vrouwen en kinderen die risico lopen om verhandeld te worden of gevangen zitten in een web van kinderhandel en slavernij door het waarborgen van de veiligheid en vrijheid van deze kinderen en vrouwen;

b. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn.

Wijze van inkomstenwerving:

Home of Change ontvangt haar inkomsten door middel van giften. Deze giften worden gegeven door hoofdzakelijk particulieren en bedrijven.

Daarnaast wil Home of Change in september 2021 ook een aanvraag indienen voor financiering van het project in Tajikistan bij een fonds.

Home of Change beoogt niet het maken van winst.

Beheer vermogen

Stichting Home of Change heeft een bestuur dat verantwoordelijk is voor het beheer van het vermogen. Het bestuur bestaat uit drie personen, te weten een voorzitter (Juan David Grin), een secretaris (Evanne Boerigter) en een penningmeester (Marleen Oskamp – Vlot). Het bestuur komt minimaal twee maal per jaar samen voor een bestuursvergadering. Hiervan worden notulen opgemaakt.

Onder verantwoordelijkheid van het bestuur worden de volgende activiteiten verricht:

1. Het opzetten en begeleiden van projecten;

2. Het selecteren van bestemmingsdoeleinden.

Het bestuur is verantwoordelijk voor een gezond financieel beleid. De taken die hierbij horen zijn onder meer:

1. Jaarlijks een begroting opstellen;

2. Jaarlijks een jaarrekening vaststellen en goedkeuren;

3. Beheren van de gelden;

4. Besteden van de gelden en het creëren van voorzieningen.

Besteden vermogen

Het vermogen wordt besteed conform de doelstelling van Stichting Home of Change.

1. De inkomsten van de stichting worden in de eerste plaats gebruikt om de doelen te ondersteunen. Zoals de betaling van de maandelijkse huur van het Safe Home in Tajikistan en de vergoeding voor de huismoeder in de opvang. Ook voor het project Taste & See zijn er vaste kosten zoals materialen en boodschappen voor de maaltijden.

2. De inkomsten van de stichting kunnen in de tweede plaats worden aangewend om de onkosten te dekken zoals kosten voor de website, fondsenwervende activiteiten, bankkosten en noodzakelijke verzekeringen.

3. De stichting heeft niet de doelstelling om winst te maken. Wel wil zij een gezonde buffer aanhouden om tegenvallende inkomsten op te kunnen vangen. Daarnaast wordt dit gereserveerd om nieuwe activiteiten te ontwikkelen en op te zetten.

Vergoeding bestuurders en vrijwilligers

Het bestuur en vrijwilligers ontvangen geen financiële beloning voor hun werkzaamheden. Alleen noodzakelijke reiskosten worden vergoed. Het bestuur en vrijwilligers ontvangen enkel een attentie/relatiegeschenk die niet meer bedraagt dan 20 euro per persoon per jaar.